今年6月是第22個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”。為進(jìn)一步增強員工的安全生產(chǎn)意識，提升應急處置和自救互救能力，樂(lè )信醫療緊扣今年“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì )應急”的“安全生產(chǎn)月”主題，多措并舉，通過(guò)宣傳倡議、急救培訓、知識競賽、應急演練等系列活動(dòng)，凝聚安全共識，在公司上下?tīng)I造起了一股濃濃的安全生產(chǎn)氛圍。
廣泛宣傳，安全意識入人心
活動(dòng)月期間，公司通過(guò)宣傳海報、科普展板、安全手冊等媒介，以線(xiàn)下宣講和線(xiàn)上倡議相結合的形式，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，讓安全責任意識融入到員工日常工作的方方面面，安全生產(chǎn)理念深入人心。
“救”在身邊，應急救護守安全
在日常工作中，當遭遇創(chuàng )傷、觸電、突發(fā)疾病或其他意外時(shí)，都有可能出現呼吸心跳驟停的危急情況。學(xué)會(huì )必要的急救方法，對于贏(yíng)得救治黃金時(shí)間，將起到至關(guān)重要的作用。有鑒于此，6月9日，公司邀請邦爾骨科醫院的急救專(zhuān)家，面向全體員工開(kāi)展了多個(gè)場(chǎng)次的急救培訓。
培訓講師將知識講解和示范演練相結合，講授了胸外按壓、人工呼吸等心肺復蘇的技術(shù)要點(diǎn)，以及AED的正確使用方法，以幫助學(xué)員掌握基本的急救技能，真正做到“救”在及時(shí)、“救”在身邊。
以賽促練，答題獻策大比拼
為了發(fā)動(dòng)全員深度參與，公司在活動(dòng)月期間組織了安全知識競賽、安全生產(chǎn)合理化建議兩場(chǎng)活動(dòng)，極大地激發(fā)了廣大員工的參與熱情。
知識競賽涵蓋了安全法規、風(fēng)險管控、事故處置、職業(yè)健康等各個(gè)方面。通過(guò)平時(shí)的扎實(shí)積累和本次活動(dòng)月的強化學(xué)習，參賽員工均取得了優(yōu)良的成績(jì)，更有三名員工贏(yíng)得了滿(mǎn)分的佳績(jì)。安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)則征集到了來(lái)自公司上下各個(gè)部門(mén)的多條優(yōu)質(zhì)提議，在排查安全隱患之余，也有效提升了廣大員工在安全生產(chǎn)方面的主動(dòng)作為意識。
應急演練，臨危不懼強本領(lǐng)
火災險情和機械傷害是生產(chǎn)現場(chǎng)的常見(jiàn)事故，也是造成人身傷亡的主要原因。6月21日，公司組織了“應急疏散逃生”和“機械傷害處置”兩場(chǎng)實(shí)戰演練，將此次“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)推向高潮。
“應急疏散逃生”模擬車(chē)間設備著(zhù)火并引發(fā)原材料串燃，隨即產(chǎn)生大量煙霧的場(chǎng)景。16點(diǎn)31分，車(chē)間發(fā)現火情，立即上報。公司應急救援總指揮王志敏在經(jīng)過(guò)科學(xué)研判后，宣布啟動(dòng)綜合應急預案。警戒通訊組隨即通知和引導人員有序疏散。16點(diǎn)34分，全體員工抵達集結地點(diǎn)。16點(diǎn)40分，火警解除，員工有序返崗。
“機械傷害處置”則模擬車(chē)間員工在作業(yè)過(guò)程中，模具異常傾斜而壓傷腳趾、需要緊急送醫的場(chǎng)景。傷害發(fā)生后，警戒通訊組、醫療救護組、后勤保障組立即響應，有序聯(lián)動(dòng)，科學(xué)處置。不到十分鐘時(shí)間，救護組將傷員平穩移交給專(zhuān)業(yè)救護人員。
兩場(chǎng)演練均采用綜合實(shí)戰的方式，包含應急響應、緊急救護、人員疏散、傷員轉移等多個(gè)科目。通過(guò)演練，全體員工切實(shí)提升了應急反應能力，同時(shí)，公司也鍛煉出了一支能夠快速行動(dòng)、高效應對的應急處置隊伍。
樂(lè )信醫療總經(jīng)理呂百成表示，安全生產(chǎn)重于泰山，是企業(yè)發(fā)展的基石。雖然此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已近尾聲，但安全生產(chǎn)的貫徹執行，絕不僅僅局限于6月。未來(lái)，樂(lè )信醫療將不斷鞏固此次系列活動(dòng)的各項成果，將安全生產(chǎn)融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，在“實(shí)”字上下功夫，在“嚴”字上動(dòng)真格，為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航，以踐行安全生產(chǎn)、營(yíng)造安全環(huán)境作為樂(lè )信醫療對于社會(huì )的承諾。
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